Verbesserungsempfehlungen aus der Auditpraxis für die Steuerberatungspraxis Vorwort und Situationsbeschreibung Gerade kleine und mittlere Steuerberatungskanzleien scheuen oft den Aufwand, der mit der Einführung normierter Managementsysteme verbunden ist – Stichwort Ressourcenmanagement. Meist wird dabei nur der Aufwand der Implementierung des Managementsystems gesehen, nicht aber die langfristigen Vorteile, wie eine verbesserte Qualität, ein verminderter Personalaufwand und Personaleinsatz, sowie eine